Adaptación del modelo
FASE 1 – INICIACIÓN
Esta fase inicial consiste en obtener el respaldo de grupos de interés del sector MIPYME. Los objetivos principales son generar conciencia y ganar apoyo para la adaptación del modelo, y guiar el desarrollo de políticas sustentables. Para alcanzar tales objetivos, se deben realizar, entre otras, las siguientes actividades:
- Pre-consultas y consultas donde se realizan estudios de factibilidad basados en programas MIPYME ya existentes y en grupos de discusión con los gobiernos federales y locales, el sector privado, instituciones de educación superior, y organizaciones no gubernamentales;
- Visitas a San Antonio, Texas y Washington, D.C. para analizar los servicios del programa SBDC, obtener información sobre la creación y captura de impacto económico, y aprender cómo el gobierno federal maneja la estructura, el financiamiento, y la creación de políticas y el marco legal que lo sustentan;
- Desarrollo de políticas favorables para el sector MIPYME que generen el marco legal apropiado para el desarrollo sustentable del modelo.
FASE 2 – TRANSFERENCIA
La transferencia consiste en desarrollar la capacidad de los futuros centros SBDC. Esto se llevará a cabo a través de:
- Diplomados para Futuros Consultores y Directores de SBDC que transfieran la metodología del modelo y capaciten a los profesionales a operar un SBDC que genere impacto económico;
- Proceso de solicitud de propuestas para otorgar financiamiento a los futuros centros SBDC pilotos (recomendado);
FASE 3 – IMPLEMENTACIÓN
Una vez que se seleccionen las organizaciones anfitrionas de los futuros SBDC, se inaugurarán los centros pilotos del país. UTSA brindará apoyo y guía para asegurar que los nuevos SBDC estén equipados con las herramientas necesarias para operar los centros y asistir clientes exitosamente. Las siguientes actividades se llevarán a cabo durante la fase 3:
- Instalar un sistema de información para monitorear y evaluar el desempeno de los centros;
- Sistematizar el modelo a través del desarrollo de estándares de servicio, calidad y procesos que permitan la transición exitosa de un programa inicial piloto a una red nacional de SBDC establecida.
FASE 4 – CONSOLIDACIÓN
La fase 4 consiste en promover la integridad y sustentabilidad de la red. Durante esta fase se realizarán las siguientes actividades:
- Ofrecer oportunidades de desarrollo professional, incluyendo estancias en el SBDC de la Universidad de Texas en San Antonio para observar de primera mano las operaciones de los centros;
- Maximizar la creación y captura de impacto económico para evaluar el desempeño de los centros;
- Crear una asociación de SBDC que represente el interés colectivo de sus miembros y consolide la sustentabilidad política y financiera del programa;
- Desarrollar estándares de acreditación que garanticen la calidad de los servicios de asistencia a las MIPYME y las mejores prácticas de gestión de los centros a nivel regional;
- Establecer centros especializados que respondan a las necesidades de los clientes;
FASE 5 – INTERNACIONALIZACIÓN
La última fase del proceso consiste en la apertura de nuevos mercados para los clientes de los SBDC, que incrementen las ventas de productos y servicios a lo largo de las Américas. Dicho objectivo se logrará a través de:
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SBDCGlobal.com, una plataforma de comercio internacional, que conectará a los clientes SBDC de todas las redes nacionales establecidas, incluyendo Estados Unidos, México, El Salvador, Colombia, Centroamérica y el Caribe.
Para mayor información, contacte a Robert McKinley, VP Asociado, Instituto para el Desarrollo Económico de la Universidad de Texas en San Antonio (UTSA) al +1.210.458.2450 o por correo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.